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Au Saguenay-Lac-Saint-Jean, ce sont les actions qui sont concertées !

22 avril 2024

Séreyrath Srin

Au cœur du Québec, la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean se démarque par une stratégie d’attraction et de recrutement de la main-d’œuvre dynamique et pluridimensionnelle.

Sa Stratégie, repose sur trois piliers principaux : 

- le renforcement de l'image de marque de la région

- une concertation et une mobilisation régionale poussée

- l'attraction de main-d’œuvre tant nationale qu’internationale.

Initiative de concertation pour une mobilisation régionale

Face à un déficit de main-d’œuvre exacerbé par l'exode des compétences et le vieillissement démographique, avant la crise sanitaire Covid-19, le Saguenay-Lac-Saint-Jean a dû repenser son attractivité. Dans ce contexte, la question primordiale était : Comment soutenir les entreprises dans le recrutement de la main-d’œuvre et repositionner la région comme une destination attrayante ?

Les principaux acteurs économiques des cinq municipalités régionales de comté (MRC), conjointement avec les élus locaux et les représentants des ministères du gouvernement du Québec, ont uni leurs efforts pour élaborer une stratégie régionale cohérente axée sur l'attractivité et le recrutement de talents francophones, tant nationaux qu'internationaux.

Début 2021, en pleine pandémie dans le pays, une entente sectorielle a été formalisée, marquant un investissement de 1,25 million de dollars visant à rehausser l'attrait régional et à harmoniser les initiatives de recrutement de travailleurs francophones. Cette stratégie collaborative implique une multitude d'acteurs du développement économique et assure un cadre de gestion clairement établi, axé sur la cohérence et l’efficacité des actions.

Formation et sensibilisation des entreprises

La formation des entreprises et des parties prenantes joue un rôle essentiel dans le succès de cette stratégie. En informant et en sensibilisant sur les pratiques d’attraction, de recrutement et d’intégration, la région assure une meilleure préparation et adaptation aux défis actuels du marché de l'emploi.

Plus de 370 entreprises ont bénéficié des séances d’informations, de formations et surtout d’un service d’accompagnement personnalisé offert par l’équipe d’attraction de talents des 5 MRC qui travaillent en étroite collaboration avec d’autres partenaires de services complémentaires.

L'aspect international du recrutement s'est concrétisé par 118 inscriptions des entreprises de la région dans les missions Journées Québec. L’équipe du Grand Saguenay-Lac-Saint-Jean les a ainsi accompagnées dans une dizaine de missions notamment en France, au Maroc, en Tunisie, au Mexique et en Colombie. Le recrutement international qui leur semblait au début complexe et compliqué n’est plus un mythe à présent.

Plus de 700 travailleurs étrangers temporaires se sont établis dans la région, souvent accompagnés de leurs familles.

Quant à l’attraction de travailleurs au Québec, les organismes d’accueil de nouveaux arrivants et le service aux entreprises des 5 MRC s'unissent sous l'égide du Grand Saguenay-Lac-Saint-Jean. Cette coalition vise à intensifier leurs activités de recrutement lors du Salon de l’Immigration à Montréal. L'objectif ? Valoriser l'attrait de la région et séduire les travailleurs francophones prêts à s'engager dans un projet de vie à long terme en région.

Déploiement stratégique par phases

Le Grand Saguenay-Lac-Saint-Jean se distingue par son déploiement en phases ou étapes, permettant une adaptation et une réaction aux besoins en temps réel.

Dans la mise en œuvre du projet, trois comités régionaux ont été mis en place pour mener les actions concertées et assurer la coordination de comités, soit le comité de l’image de marque régionale, le comité technique de développement économique et le comité de gestion de l’entente sectorielle. Composées d’experts provenant de différents milieux, ces équipes ont mené une étude approfondie sur le positionnement du Saguenay-Lac-Saint-Jean, aboutissant à la création d'un plan de communication régionale, d'une identité de marque distinctive et d'une stratégie de recrutement hors région et à l’international dès la première année. Par ailleurs, les professionnels du service aux entreprises des MRC et des sociétés de développement économique ont formé un cercle de co-développement de compétences spécialisé en recrutement international. Ce quatrième comité régional a permis aux membres de partager les meilleures pratiques, élaborer un plan d’action avec un calendrier de missions et élargir la couverture de services de recrutement international partout dans la région.

Un écosystème de soutien

Un aspect notable du modèle Le Grand Saguenay-Lac-Saint-Jean est l’écosystème de services de soutien mis en place pour les nouveaux arrivants, comprenant l'accueil, l’installation, et l'intégration au sein de la région pour non seulement les travailleurs recrutés, mais aussi les membres de leurs familles. Ce soutien se poursuit par des activités favorisant l'appartenance régionale et une stratégie de rétention des nouveaux arrivants de toute origine, que ce soit des Québécois ou des personnes issues de l’immigration, garantissant non seulement leur intégration professionnelle, mais également sociale.

Dans les prochains mois, la Stratégie prévoit d'établir des collaborations clés avec les institutions d’enseignement, cruciales pour le développement des compétences professionnelles. Annuellement, ces établissements diplôment en moyenne 7 000 étudiants dans une multitude de disciplines spécialisées. Par ailleurs, dans le cadre de l'effort de recrutement à l'échelle internationale, ces institutions attirent depuis plusieurs années des milliers d'étudiants du monde entier.

D'après les données de Statistiques Québec pour 2022, la région affiche une présence de plus de 3 700 étudiants internationaux et 1 700 travailleurs étrangers temporaires, sans inclure les autres catégories d'immigration et leurs familles. Ces compétences, originaires de plus de 70 pays à travers le monde, représentent une réserve de talents déjà formés et établis dans la région, qui requièrent cependant un accompagnement personnalisé pour la réalisation de leurs projets d’emploi, d’études et d’entrepreneuriat.

Vivre au Saguenay-Lac-Saint-Jean signifie s'épanouir au fil des quatre saisons dans un cadre de vie exceptionnel, où la nature époustouflante est à votre porte. Avec des services de proximité, un marché immobilier attractif, une riche offre en activités culturelles, sportives et de loisirs, ainsi qu'un secteur économique en plein essor, la région se positionne comme le terrain de jeu idéal pour concrétiser vos ambitions, comme le souligne l'un de ses slogans phares : « Territoire de vos ambitions ! ».

En conclusion, le Grand Saguenay-Lac-Saint-Jean se pose comme un modèle d'harmonisation et de perspectives d'ensemble. L'uniformité des visées à travers les divers niveaux de gouvernance ainsi que les collaborations crée une dynamique collective, évitant toute duplication et rendant plus efficient l'emploi des moyens disponibles. Cette approche, favorisant l'innovation par une adaptation continue de démarches unifiées et l'engagement de comités d’experts, de cellules de co-développement, d'élus solidaires, de ministères actifs, d’établissements d’enseignement engagés et d’organismes de première ligne, se distingue comme un exemple à suivre en matière de développement régional au Québec.