Concertation : Mais comment faire monter la sauce ?

Les corporations de développement communautaire (CDC) sont des actrices incontournables en matière de développement social et communautaire dans leur milieu, à l’échelle de municipalités régionales de comté (MRC) ou d’arrondissements ou de quartiers en milieu urbain. Elles offrent des services directs aux organismes communautaires de leur territoire en plus de développer des projets structurants à vocation sociale en partenariat avec ces organismes, les membres de la communauté ainsi que l’ensemble des partenaires institutionnels, politiques et autres actrices et acteurs des milieux.

La concertation fait partie intégrante de l’ADN multisectoriel des CDC et celui-ci est tatoué de transformation sociale. Sur la totalité des territoires du Québec, on retrouve des tables, des chantiers ou des comités de travail sur différents enjeux ou encore sur les populations visées. On peut penser par exemple au logement, à l’itinérance, au transport, à la sécurité alimentaire ou encore à l’immigration pour ne citer que quelques enjeux.

Je concerte, tu concertes, il-elle-iel concerte afin de mieux devenir NOUS et de faire avancer NOTRE communauté. Au bout du compte, les organisations sont-elles bien concertées, sur-concertées ou tout simplement toutes mêlées ? Une chose est certaine, les milieux sont en effervescence et les gens se parlent. La richesse de la diversité culturelle, de genre, de génération, de statut social et autre amène aussi un vent de transformation des cocons sociaux qui permet à toutes et tous de grandir… ENSEMBLE ! À ce titre, les groupes communautaires représentent des milieux de travail très accueillants et inclusifs pour toutes et tous et notamment pour les personnes immigrantes.

Il n’y a pas de recette miracle pour une concertation réussie, mais très certainement des ingrédients de base indispensables à utiliser pour faire monter la sauce collective. En voici quelques-uns :

• Avoir des allié.e.s pour un leadership partagé

• Compter sur des personnes décisionnelles

• Avoir une représentation intersectorielle

• Connaître ses partenaires

• Reconnaître l’expertise de chacun.e

• Travailler en cohésion

• Se donner du temps

• Favoriser les pratiques AVEC

• Etc.

Quand une communauté décide de travailler sur les enjeux locaux qui concernent tout le monde et ce, de façon inclusive, il faut commencer par connaître les personnes assises autour de la table, de vérifier qu’il ne manque pas de joueuses et de joueurs indispensables à ce grand dialogue et de voir ensemble où on veut aller et comment y arriver. La concertation c’est un processus qui nécessite du temps et de l’ouverture.

Que le chapeau soit politique, environnemental, social, communautaire, culturel, économique, municipal, citoyen, ou autre, chaque intervenante et intervenant dans son domaine a une expertise et une connaissance des besoins, celle-ci filtrée à travers sa propre lunette qui permet au groupe d’avancer et de défaire les nœuds un à la fois. Encore faut-il que cette connaissance de ses partenaires et cette reconnaissance de leur expertise soient au rendez-vous afin de travailler en collaboration et dans un climat de confiance sur les enjeux qui sont partagés par l’ensemble.

Ce n’est qu’une fois ce climat de confiance installé que les silos éclatent, remplis qu’ils sont parfois, de leurs préjugés, méconnaissance souvent et sans aucun doute de bonnes intentions.

Une communauté n’est ni communautaire, ni économique, ni culturelle. Une communauté, ce sont les gens qui y habitent et qui ensemble la font vivre, rayonner, se diversifier, s’instruire, prendre soin les uns des autres. Une communauté n’existe qu’à travers les personnes qui la composent. C’est donc par, pour et avec celles-ci qu’elle peut naître et grandir, se questionner, évoluer et agir pour finalement s’émanciper collectivement.

Bref, même si ce doux collectif est parfois irritant ou questionnant, même si la concertation, ça prend du temps et des efforts, encore une fois nous ne pouvons que lui réitérer espoir et confiance. Qu’elle continue de semer quelques nuits blanches sur son chemin et qu’elle vienne parfois aiguiser notre patience, car au bout du compte, c’est à travers elle que nos communautés sont équilibrées et vivantes.

Comme le dit si bien le vieux proverbe africain : « Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin ».

Regroupant 69 CDC et plus de 2 700 organismes communautaires, la Table nationale des corporations de développement communautaire (TNCDC) intervient dans une multitude de domaines, notamment la santé, l’éducation, l’emploi, la défense des droits ou encore l’environnement. Les CDC agissent en tant que leaders du développement social et communautaire dans leur milieu. Elles offrent des services directs aux organismes communautaires de leur territoire, en plus de développer des projets à vocation sociale en partenariat avec ces organismes, les citoyens, les municipalités et les gouvernements.

www.tncdc.com