MRC d’Acton : accueillir autrement, accompagner durablement
24 avril 2026
Suzie Desloges
Dans un contexte où la régionalisation de l’immigration représente à la fois un défi et une réelle occasion de développement pour les régions du Québec, la MRC d’Acton a fait le choix d’agir de façon structurée. Elle s’est dotée de sa toute première Politique d’accueil et d’intégration des personnes issues de l’immigration, adoptée à l’unanimité par le conseil des maires le 10 septembre 2025 et dévoilée officiellement le 7 novembre 2025, dans le cadre de la Semaine québécoise des rencontres interculturelles.
Portée par le slogan « Dans la MRC d’Acton, on accueille autrement. On accompagne! », cette politique traduit une volonté claire : faire de l’accueil et de l’intégration des personnes immigrantes une responsabilité collective, adaptée aux réalités d’un territoire rural de près de 16 000 habitants, situé en Montérégie.
Une démarche amorcée depuis plusieurs années
L’élaboration de cette politique est le fruit d’un travail de longue haleine. Dès 2017, des réflexions ont émergé autour des enjeux d’attractivité, de rétention et de participation des personnes immigrantes. Au fil des ans, diverses initiatives ont permis de préparer le terrain : activités de sensibilisation interculturelle, conférences sur les meilleures pratiques en matière d’accueil, événements mettant en lumière l’apport des personnes immigrantes à la vitalité économique et sociale, ainsi que projets culturels favorisant le rapprochement entre les citoyens.
Ces actions ont contribué à instaurer un climat d’ouverture et à nourrir une réflexion collective. En 2025, la démarche s’est intensifiée afin de structurer ces efforts dans un document officiel, cohérent et mobilisateur.
Une consultation large et mobilisatrice
L’un des principaux facteurs de réussite réside dans l’approche adoptée. Plutôt que de rédiger la politique en vase clos, la MRC a privilégié une démarche participative. Des élus municipaux, des organismes communautaires, des entreprises, des représentants des milieux de la santé et de l’éducation, des citoyens et, surtout, des personnes immigrantes ont été invités à partager leurs points de vue.
Ces échanges ont permis d’identifier des enjeux bien concrets : manque de ressources d’accompagnement adaptées aux réalités régionales, accès limité à la francisation, méconnaissance des services existants et persistance de certains préjugés. Ils ont également mis en lumière un fort désir d’implication et d’enracinement de la part des nouveaux arrivants.
En intégrant ces voix diversifiées, la MRC s’est assurée que la politique repose sur des besoins réels et sur une compréhension fine des dynamiques locales. Cette méthode a favorisé l’adhésion des partenaires, qui se reconnaissent dans les orientations retenues.
Des valeurs claires et une vision rassembleuse
La politique s’appuie sur des valeurs fortes : respect, bienveillance, empathie, résilience et autonomie. Elle propose une vision du vivre-ensemble où chaque personne, peu importe son origine, peut participer pleinement à la vie collective et contribuer à la prospérité du territoire.
L’objectif est d’offrir un environnement propice au développement d’une communauté inclusive et accueillante, dans laquelle les personnes issues de l’immigration développent un sentiment d’appartenance et choisissent de s’établir durablement.
Quatre axes pour structurer l’action
Afin de passer de l’intention aux gestes concrets, la politique s’articule autour de quatre grands axes complémentaires :
1. Une communauté attrayante et cohérente, qui met en place des conditions favorables à l’établissement des personnes immigrantes et assure une meilleure cohérence entre les municipalités.
2. Une communauté accueillante et inclusive, où les nouveaux arrivants se sentent les bienvenus et accompagnés grâce à un meilleur arrimage des services et à un soutien adapté.
3. Une communauté riche de l’apport des personnes immigrantes, qui valorise les compétences, les expériences et les cultures des nouveaux arrivants afin de renforcer leur sentiment de fierté et d’appartenance.
4. Une communauté où chacun bâtit son avenir, qui favorise l’établissement à long terme par l’intégration socioéconomique, la participation citoyenne et l’enracinement des familles.
Ces axes offrent un cadre d’action clair, tout en laissant place à l’adaptation selon l’évolution des besoins et des réalités du territoire.
Un leadership assumé et un engagement durable
La MRC a assumé un rôle central dans la coordination des travaux, le soutien aux partenaires et la représentation auprès des instances gouvernementales. Un comité de suivi, regroupant plusieurs acteurs ayant participé à l’élaboration de la politique, veillera à l’évaluation continue des actions et à leur ajustement. Cette structure garantit que la politique demeure un outil vivant, appelé à évoluer.
Le projet a été rendu possible grâce à l’appui financier du ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration, dans le cadre de son Programme d’appui aux collectivités, qui vise à accroître la capacité des collectivités à être plus accueillantes et inclusives et à permettre à la MRC de mettre en place des solutions concrètes aux enjeux rencontrés sur son territoire.
Des retombées pour l’ensemble de la communauté
Bien qu’elle cible d’abord les personnes issues de l’immigration, la politique bénéficie à toute la population. En structurant l’accueil, en favorisant le dialogue interculturel et en valorisant la diversité, la MRC renforce son attractivité, soutient son développement économique et consolide son tissu social.
La démarche a également permis de créer des ponts durables entre municipalités, organismes et citoyens. Elle démontre qu’en région, l’intégration ne repose pas uniquement sur des services spécialisés, mais sur la mobilisation d’un milieu tout entier.
En choisissant « d’accueillir autrement » et « d’accompagner » plutôt que simplement recevoir, la MRC d’Acton affirme que l’intégration est un projet collectif, porteur d’avenir et de prospérité durable pour l’ensemble de son territoire.
Suzie Desloges
Conseillère au développement social à la MRC d’Acton